6月21日，東方龍商務集團6月中旬投資選址項目評估會成功舉行，32個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上?？偛吭u估會現(xiàn)場

▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

▲北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■外資/上市/國企

　　1.上市公司綠色環(huán)保建材生產基地項目；2.全球500強外資新能源項目；3.A股汽車部件項目；4.500強紙箱包裝制品全產業(yè)鏈項目；5.500強紙箱包裝制品項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.高性能環(huán)保管材擴建項目；2.老牌紡織制品擴建項目；3.大型集團節(jié)能建材擴建項目；4.鋁制品深加工擴建項目；5.大型機床裝備集團戰(zhàn)略布局項目；6.大型機床裝備集團鑄造項目；7.汽車模塑生產項目；8.上市公司汽車零部件生產項目；9.瞪羚企業(yè)水性環(huán)保新材料擴建項目；10.知名品牌運動鞋服項目；11.牙科醫(yī)療器械項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.高精度微電子材料擴建項目；2.電器配件擴建項目；3.精密壓鑄汽車零部件總部生產基地項目；4.高端半導體芯片擴建項目；5.光伏組件擴建項目；6.LED顯示終端配件擴建項目；7.小精尖環(huán)氧樹脂擴建項目；8.高端電子核心精密部件擴建項目；9.環(huán)保新材料擴建項目；10.高端半導體封測擴建項目；11.大型光伏材料生產擴建項目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品

　　1.重資產特色主題樂園項目；2.行業(yè)龍頭堅果精深加工項目；3.生態(tài)功能性有機肥項目；4.中國休閑食品標桿品牌項目；5.老牌棉籽加工項目。

　　全力以赴，攻堅沖刺

　　陳谷音

　　明晰路徑，找準坐標

　　陳谷音對項目進行逐一分析與點評，指出重點問題，并提出具體要求。她強調，各部門要以發(fā)展的眼光看問題，明晰項目開發(fā)路徑，找準目標定位，學以致用、用以促學、學用相長，不斷提升個人專業(yè)水平；要時刻保持空杯心態(tài)，樹立看齊意識，持之以恒抓項目開發(fā)重點工作，實現(xiàn)政企共融共促，穩(wěn)定發(fā)展。

　　朱衛(wèi)東

　　把握規(guī)律，尋求突破

　　朱衛(wèi)東強調，各部門要抓住招商引資這條“生命線”，尋求政企雙方共振點，合拍點，有效破解雙方難題，充分挖掘項目潛力，開拓合作新空間；要把握危中有機、化危為機的辯證關系，迎難而上，以更高起點、更高層次、更高標準推進項目開發(fā)，凝聚政企合力，打造集團競爭新優(yōu)勢。

　　鮑憲華

　　雙管齊下，多措并舉

　　鮑憲華強調，各部門要強化責任意識，梳理項目管理臺賬，主動跟蹤，靠前服務，實時更新集團大數(shù)據招商系統(tǒng)數(shù)據，確保三方高效聯(lián)動，形成合力；要把理論與實際相結合，培訓與實操相統(tǒng)一，分析政企痛點、難點、堵點，科學研判項目的可行性，為政企資源優(yōu)勢互補，實現(xiàn)“雙贏”奠定良好基礎。

　　介紹項目

　　高效/精準/務實

項目拓展部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

　　項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示，將嚴格貫徹落實會議要求，充分發(fā)揮“四輪驅動”的團隊優(yōu)勢，補齊短板，加快項目對接進度！

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